Тренуйтеся на кішках

44

Як же задовбали всілякі оптимізатори і раціоналізатори, що начиталися теорії і вирішили приміряти її на всіх навколо. Останнім часом це стало дуже модно в сфері управління кадрами. Мотивація, ротація персоналу та інші бла-бла-бла.

Премії — це не мотивація, кажуть вони, працівник не повинен думати про свою зарплату, а краще якщо він вам ще й приплатит за те, щоб працювати у вас. Безумовно, це добре і правильно, коли людина любить свою роботу і робить її із задоволенням, але коли говорять, що зарплата — це якась другорядна річ — це, вибачте, брєд.

Необхідна постійна ротація персоналу, продовжують переконувати вони. Ніякої спеціалізації, у вас повинні бути універсальні солдати! Коли ці речі починають говорити в медицині, мене трусить. Сьогодні ти офтальмолог, очі людям лікуєш, а завтра тебе призначимо нейрохірургом, будеш робити операції на мозку, а потім підеш дільничним терапевтом. Так повинно бути?

Це у них кваліфіковані співробітники з зарплатою нижче середньої йдуть працювати до конкурентів на більш високооплачувані посади, в той час, як оптимізатори розробляють все нові і нові системи мотивації. Пам’ятаємо, так, що грошова винагорода не мотивує?

Це вони проводять нескінченні навчання тому, як треба ефективно працювати і вигадують усілякі системи оцінок тієї самої ефективності, анкети і звіти.

Оптимізатори, ви задовбали, займіться вже справою і дайте нормально працювати іншим.