Окопна ментальність

12

Мене задолбали старперство на роботі. Змінивши за десять років чотири компанії, я зрозумів, що вона у нас скрізь.

Старперів легко впізнати в будь-якому колективі. Їх не підвищували останні -дцять років — вони нікуди не розвиваються, протираючи на стільці штани, і кожного разу знаходиться більш підходящий кандидат, який кудись прагнув, як-то зростав. В очах старперів всякий, хто обійшов їх по кар’єрних сходах, — вискочка і кар’єрист; якщо жінка — «насосала», якщо чоловік — підлабузник начальства і стукач на колег. Те, що людина може краще вміти вести людей за собою, немислимо. Хороша освіта — маячня, особливо за темами на кшталт менеджменту або економіки. Звичайно, нормальні-то пацани вчаться керувати підприємствами, стукаючи гайковими ключами за верстатів або чимось іншим за бухгалтерським книгам п’ятнадцять років; їм видніше з глибини, як працює економіка, галузь і конкретно їх компанія.

Приходиш в такий колектив — таке відчуття, що забираються тобі на плечі з ногами і починають утрамбовувати в землю. Першим ділом, навіть не запитавши, хто такий, пояснюють, що до наступного просування по службі в твоїй посаді належить пропрацювати 15 років. Ким належить? Чому всіх під одну гребінку? Чому старперы вважають, що я, краснодипломник з двома вищими і N роками досвіду, отриманого в міжнародних компаніях, повинен чомусь вчитися у них, які двадцять років тому не потрапили до внз та косили від армії, технікумах і ПТУ, тому і сидять в цій компанії стільки років, що більше їх нікуди не кликали, не кличуть і вже й не покличуть ніколи?

І не приведи Господь, якщо потрапиш під начальника-старпера. Він «виріс з окопу», не вірить в освіту і досвід інших компаній, не бачив світ, знає тільки свої п’ять соток на роботі і живе на них злою собакою. Повз такого можна пройти далі тільки при особистому заступництві вищестоящого начальства.

Моє просте життєве спостереження: начальники просувають по службі тих, хто на них схожий, людей зі схожим життєвим досвідом. Один раз поставивши старпера з окопної ментальністю у владі, ви практично гарантуєте, що молоді таланти в його підпорядкуванні будуть знаходити тільки одну можливість для росту — через двері або вікно на вулицю і далі до конкурентів.